آزمون کانون ارزیابی مدیر ارشد

مولفه های مورد سنجش

آینده نگری و تفکر راهبردی:

توانایی شناسایی و درک مسایل و روابط کلیدی مربوط به دستیابی به اهداف بلندمدت و اتخاذ مجموعه اقداماتی جهت دستیابی به اهداف کلان و چشم انداز سازمان بعد از بررسی اطلاعات، منابع موجود، محدودیت ها و ارزش های سازمانی.

قدرت مذاکره و  متقاعدسازی:

توانایی اثرگذاری بر افکار، احساسات و نگرش دیگران و انجام مذاکره موفق و کسب توافق و دستیابی به این تضمین که توافق حاصل از مذاکره اهداف مورد نظر سازمان را تامین می کند.

انعطاف پذیری:

تنظیم رفتارها در موقعیت های متغیر و محیط ها و فرهنمهارت های مذاکره پیرهمهارت های مذاکره پیرهمهارگ های گوناگون و با افراد مختلف به صورت کارآمد و در نظر گرفتن رویکردهای جدید، برای شرایط جدید.

مسئولیت پذیری:

پذیرفتن مسئولیت در قبال تصمیمات، اقدامات و نتایج آن و حس وظیفه شناسی و پیگیری دلسوزانه امور محوله.

مهارت ارتباطی:

انتقال صحیح اطلاعات و بیان افکار و حقایق به دیگران به روش شفاهی یا نوشتاری و استفاده موثر از مهارت شنیداری و توجه به نقطه نظرات و ایده های دیگران.

هدف گرایی و هدایت عملکرد:

تلاش مستمر در مسیر چشم انداز و تحقق اهداف تعیین شده.

تعهد و تعلق سازمانی:

تمایل، نیاز و الزام جهت ادامه اشتغال در یک سازمان به گونه ای که فرد را ملزم می کند در سازمان بماند و با تعلق خاطر جهت تحقق اهداف سازمان کارکند.

همت و سخت کوشی:

تلاش و پشتکار فراتر از حد متوسط است که فرد در انجام وظایف و مسئولیت های کاری از خود نشان می دهد.

تیم و شبکه سازی:

ایجاد و گسترش روابط گروهی و مشترک و استفاده از روش های مناسب و انعطاف پذیر برای ساختن تیم های رسمی و غیر رسمی که رسیدن به اهداف تیمی را تسهیل می کند.

تفکر تحلیلی و حل مساله:

شناسایی مشکلات و استفاده از یک رویکرد منطقی و سیستماتیک برای دستیابی به راه حل هایی جهت مقابله با مشکل شناسایی شده.

کل نگری و نگرش فرایندی:

توانمندی درک کل مساله، علل گوناگون پدیدآمدن آن و برقراری رابطه میان کل با اجزا و پویایی اجزا و روندهای آتی و پیامدهای متعدد.

نظارت و کنترل:

مقایسه مناسب عملکردها با اهداف و استخراج مغایرت ها در جهت بهبود وضع موجود.

صبر و بردباری:

استقامت و شکیبایی در برابر مشکلات و حوادث گوناگون.

نوجویی و تفکر خلاق:

زیرسوال بردن رویکردهای متداول و کشف جایگزین ها و پاسخ به چالش ها همراه با به کارگیری راهکارهای خلاقانه، شهودی و دیدگاه های جدید.

پاسخگویی:

پاسخگویی و تعهد مدیران سازمان نسبت به وظایف و مسئولیت های مدیریتی و پیامدهای آن.

برنامه ریزی و هماهنگی:

توانایی مدیریت بر زمان و منابع شامل اولویت‌بندی، برنامه‌ریزی، تعیین اهداف و برنامه ها، توانایی تعیین مسیر تحقق اهداف و اثربخشی برنامه پیشنهادی.