
آزمون شایستگی های رفتاری کانون ارزیابی
(Behavioral competency assessment center questionnaire (BCAC
پیشینه
معرفی
دکترآناهیتاصالح (۱۳۹۹) از شرکت روانسنجی آرامیس با هدف ساخت آزمونی منطبق با شایستگی های رفتاری مدیران سطوح مختلف پرسشنامه را طراحی کرد.
این پرسشنامه روانسنجی شرکت آرامیس بر اساس بخشنامه سازمان استخدامی کشوری برای کانون های ارزیابی است.
پرسشنامه با استفاده از ۵ آزمون معتبر، هنجار شده و معروف طراحی شده است. در نتیجه هنجار معتبر دارد.
تعاریف
مدیران ارشد
آن دسته از مدیرانی هستند که وظیفه سیاست گذاری، خط مشی گذاری، برنامه ریزی کلان، هدایت و نظارت عالیه بر عملکرد دستگاه را در واحدهای ستادی به عهده دارند.
مولفه های مورد سنجش
آینده نگری و تفکر راهبردی: توانایی شناسایی و درک مسایل و روابط کلیدی مربوط به دستیابی به اهداف بلندمدت و اتخاذ مجموعه اقداماتی جهت دستیابی به اهداف کلان و چشم انداز سازمان بعد از بررسی اطلاعات، منابع موجود، محدودیت ها و ارزش های سازمانی.
قدرت مذاکره و متقاعدسازی: توانایی اثرگذاری بر افکار، احساسات و نگرش دیگران و انجام مذاکره موفق و کسب توافق و دستیابی به این تضمین که توافق حاصل از مذاکره اهداف مورد نظر سازمان را تامین می کند.
انعطاف پذیری: تنظیم رفتارها در موقعیت های متغیر و محیط ها و فرهنمهارت های مذاکره پیرهمهارت های مذاکره پیرهمهارگ های گوناگون و با افراد مختلف به صورت کارآمد و در نظر گرفتن رویکردهای جدید، برای شرایط جدید.
مسئولیت پذیری: پذیرفتن مسئولیت در قبال تصمیمات، اقدامات و نتایج آن و حس وظیفه شناسی و پیگیری دلسوزانه امور محوله.
مهارت ارتباطی: انتقال صحیح اطلاعات و بیان افکار و حقایق به دیگران به روش شفاهی یا نوشتاری و استفاده موثر از مهارت شنیداری و توجه به نقطه نظرات و ایده های دیگران.
هدف گرایی و هدایت عملکرد: تلاش مستمر در مسیر چشم انداز و تحقق اهداف تعیین شده.
تعهد و تعلق سازمانی: تمایل، نیاز و الزام جهت ادامه اشتغال در یک سازمان به گونه ای که فرد را ملزم می کند در سازمان بماند و با تعلق خاطر جهت تحقق اهداف سازمان کارکند.
همت و سخت کوشی: تلاش و پشتکار فراتر از حد متوسط است که فرد در انجام وظایف و مسئولیت های کاری از خود نشان می دهد.
تیم و شبکه سازی: ایجاد و گسترش روابط گروهی و مشترک و استفاده از روش های مناسب و انعطاف پذیر برای ساختن تیم های رسمی و غیر رسمی که رسیدن به اهداف تیمی را تسهیل می کند.
تفکر تحلیلی و حل مساله: شناسایی مشکلات و استفاده از یک رویکرد منطقی و سیستماتیک برای دستیابی به راه حل هایی جهت مقابله با مشکل شناسایی شده.
کل نگری و نگرش فرایندی: توانمندی درک کل مساله، علل گوناگون پدیدآمدن آن و برقراری رابطه میان کل با اجزا و پویایی اجزا و روندهای آتی و پیامدهای متعدد.
نظارت و کنترل : مقایسه مناسب عملکردها با اهداف و استخراج مغایرت ها در جهت بهبود وضع موجود.
صبر و بردباری: استقامت و شکیبایی در برابر مشکلات و حوادث گوناگون.
نوجویی و تفکر خلاق: زیرسوال بردن رویکردهای متداول و کشف جایگزین ها و پاسخ به چالش ها همراه با به کارگیری راهکارهای خلاقانه، شهودی و دیدگاه های جدید.
پاسخگویی: پاسخگویی و تعهد مدیران سازمان نسبت به وظایف و مسئولیت های مدیریتی و پیامدهای آن.
برنامه ریزی و هماهنگی: توانایی مدیریت بر زمان و منابع شامل اولویتبندی، برنامهریزی، تعیین اهداف و برنامه ها، توانایی تعیین مسیر تحقق اهداف و اثربخشی برنامه پیشنهادی.
فرم های دیگر آزمون کانون ارزیابی
|
|
|
|
فرمت خروجی نتایج
فرمت ارزیابی فردی
- دریافت نتیجه آنلاین: در این فرمت پس از پاسخ آزمودنی به آزمون، نتایج بلافاصله نمایش داده می شود.
فرمت ارزیابی گروهی
- دریافت کارنامه PDF: در این فرمت آزمودنی نمی تواند نتایج آزمون را مشاهده کند. پس از ثبت نتایج توسط آزمودنی، با اطلاع کارفرما نتایج آزمون به صورت کارنامه کامل به فرمت PDF برای کارفرما ایمیل می شود.
- پاورپوینت تحلیل آماری: نتایج آزمون بدون ارایه کارنامه فردی به صورت گروهی بر حسب اطلاعات جمعیت شناختی تحلیل شده و به صورت فایل پاورپوینت در اختیار کارفرما قرار می گیرد.
روش کاربری
برای خرید:
- فرمت دریافت نتایج را از لیست «خروجی نتیجه» انتخاب کنید.
- تعداد و زمان کاربری مورد نیاز اجرای آزمون را از لیست «تعداد آزمودنی» انتخاب کنید.
- بر روی «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید.
- در گوشه دست چپ صفحه که سبد خرید نمایش داده شده بر روی «تسویه حساب» کلیک کند.
فاکتوری برای شما ارسال شده و لیست آزمون ها در «حساب کاربری من» بخش «دانلودها» قرار می گیرد.
برای استفاده از آزمون ها:
- قبل از حضور آزمودنی، بر روی آزمون دلخواه خود در لیست کلیک کرده و آن را در صفحه ای جدید باز کنید.
- در صورت خرید مشاهده نتایج، پس از پاسخ آزمودنی دو حالت وجود دارد:
- دکمه ثبت پایان را پس از پاسخ آزمودنی و به دور از دید ایشان کلیک کنید تا آزمودنی نتایج را نبیند. صفحه نتایج را از بخش File بالای سمت چپ Toolbar صفحه اینترنت خود به دو صورت پرینت یا ذخیره کنید.
- آزمودنی دکمه ثبت پایان را کلیک کرده و نتیجه را مشاهده می کند. در صورت تمایل می توانید صفحه را به همان شرایطی که در بخش قبل گفته شد ذخیره کنید.
- در صورت خرید به صورت دریافت کارنامه PDF، پس از پایان آزمون ها در واتساپ شرکت سنجش ساز و کار آرامیس به ما پیام داده و با معرفی نام سازمان یا مجموعه خود تعداد آزمون های برگزار شده و نام آزمون را اعلام نمایید تا کارنامه نتایج در اسرع وقت برایتان ارسال گردد.
محتوای کارنامه
کارنامه به صورت PDF است.
شامل نمرات تراز، طبقه بندی نمرات، نمودار نمرات، تفسیر مولفه ها، دوره های آموزشی مورد نیاز مرتبط با نتایج است.
منبع
بخشنامه دستورالعمل نحوه ارزیابی و توسعه شایستگی های عمومی مدیران حرفه ای
نکات پاسخ به آزمون کانون ارزیابی-مدیران ارشد
* سوالات را به دقت بخوانید و اولین گزینه ای که به ذهنتان می رسد و به شما نزدیک تر است انتخاب کنید.
* لطفا به این فکر نکنید که چرا سوالات مطرح شده و هدف آزمون چیست به این ترتیب زمان از دست داده و پاسخ هایتان با خود واقعی تان متضاد خواهد بود و در نتیجه نمره شما پایین خواهد آمد.
* در صورتی که با جملات گنگ یا ناشناخته مواجه شدید آنچه را که منظور جمله برداشت کردید صحیح خواهد بود
* در زمان پاسخدهی جواب های قبلی خودت را تغییر ندهید و سوال های قبلی را مرور نکنید.
* تا جای ممکن از گزینه خنثی یا نظری ندارم استفاده نکنید و جهت نظر خود را مشخص نمایید.
* نگران جا ماندن سوالات نباشید، اگر سوالی بدون پاسخ بماند سیستم در نهایت به شما یادآوری کرده و آن را نشان می دهد و تا به آنها پاسخ ندهید اجازه ثبت پاسخ هایتان را نمی دهد.
* در انتها پس از زدن کلید « ارسال نتیجه » تفسیر و نمرات آزمون شما نمایش داده می شود
دوره های مرتبط
آزمون کانون ارزیابی مدیر عملیاتی
مدیران عملیاتی
مدیران آن دسته از واحدهای عملیاتی یا اجرایی دستگاه های اجرایی نظیر مدارس، بیمارستان ها، ورزشگاه ها، موزه ها، مراکز فنی و حرفه ای و مراکز نگهداری معلولین هستند که تولید، تأمین و ارایه خدمات اصلی و نهایی دستگاه را به عهده دارند.
مولفه های مورد سنجش
مسئولیت پذیری، مهارت ارتباطی، هدف گرایی و هدایت عملکرد، تعهد و تعلق سازمانی، تیم و شبکه سازی، تفکر تحلیلی و حل مساله، نظارت و کنترل
آزمون کانون ارزیابی-استخدام و کارکنان
شایستگی های رفتاری
به مجموعه ای از دانش، مهارتها، نگرش ها و ویژگی های تعیین شده از سوی سازمان اطلاق می شود که به یک فرد امکان می دهد تا بتواند وظایف مربوط را پس از احراز سمت مدیریتی و یا ارتقاء به سطوح بالاتر به طور موفقیت آمیز انجام دهد.
مولفه های مورد سنجش
مسئولیت پذیری، مهارت ارتباطی، هدف گرایی و هدایت عملکرد، تعهد و تعلق سازمانی، تیم و شبکه سازی، تفکر تحلیلی و حل مساله، نظارت و کنترل
آزمون کانون ارزیابی مدیر پایه
مدیران پایه
به آن دسته از مدیرانی اطلاق می شود که وظیفه اجرای سیاست ها، خط مشی ها و برنامه های سازمانی را در واحدهای ستادی بر عهده دارند. مانند: رؤسای ادارات، رؤسای گروه ها و سمت های مدیریتی همسطح آنها.
مولفه های مورد سنجش
مسئولیت پذیری، مهارت ارتباطی، هدف گرایی و هدایت عملکرد، تعهد و تعلق سازمانی، همت و سخت کوشی، تیم و شبکه سازی، تفکر تحلیلی و حل مساله، کل نگری و نگرش فرایندی، نظارت و کنترل، برنامه ریزی و هماهنگی
آزمون کانون ارزیابی مدیر میانی
مدیران میانی
به آن دسته از مدیرانی اطلاق می شود که وظیفه هماهنگی، ایجاد ارتباط بین سطوح عالی (مقامات) و یا مدیران ارشد را در واحدهای ستادی به عهده دارند. مانند مدیران کل و معاونین آنان، معاونین سازمان ها، مؤسسات دولتی و مراکز مستقل و سمت های مدیریتی هم سطح آنها.
مولفه های مورد سنجش
مسئولیت پذیری، مهارت ارتباطی، هدف گرایی و هدایت عملکرد، تعهد و تعلق سازمانی، همت و سخت کوشی، تیم و شبکه سازی، تفکر تحلیلی و حل مساله، کل نگری و نگرش فرایندی، نظارت و کنترل، صبر و بردباری، نوجویی و تفکر خلاق، پاسخگویی، برنامه ریزی و هماهنگی
نظرات
از ۳۰۰,۰۰۰ تومان